había basado mis decisiones en la aprobación de los demás.
Sin nadie que me guiara, cada decisión me parecía enorme.
Aun así, seguí practicando.
Elegí los restaurantes sin preguntarle a Matthew cuáles prefería.
Asistía a las reuniones sin ensayar cada frase con él.
Entregué el trabajo sin enseñárselo primero.
Algunas decisiones tuvieron éxito.
Otros fueron errores.
Los errores resultaron extrañamente liberadores.
Me pertenecían.
Una tarde, tomé una decisión empresarial importante con la que Matthew claramente no estaba de acuerdo.
Intentó disimular su reacción, pero vi la preocupación reflejada en su rostro.
El viejo Matthew me habría explicado todas las posibles consecuencias. Habría investigado las alternativas y me habría guiado con delicadeza hacia la opción que consideraba más segura.
En lugar de eso, respiró hondo.
—¿Qué necesitas de mí? —preguntó.
Lo estudié.
“Nada.”
Él asintió.
“Bueno.”
Cumplió su palabra.
Al final, la decisión me benefició, pero eso no era lo importante.
