familia, y estos fondos también pertenecen al futuro de Maya y Leo”. Leí esa frase con la garganta cerrada hasta que el abogado tuvo que acercarme un vaso de agua.
No hice nada de inmediato. Pasaron meses. Dormía poco, iba a terapia, ayudaba a mis suegros a vaciar la habitación de los niños y aprendía a sobrevivir días que parecían imposibles. Mientras tanto, la empresa que Julian y yo habíamos fundado años atrás, Vance Mobility Systems, seguía en proceso de venta. Mi familia siempre había supuesto que era “la compañía de Julian”. Lo que nunca entendieron fue que yo conservaba el 51 por ciento de las acciones y que, tras su muerte, también recibí el control de su participación.
Seis meses después del accidente, la venta se cerró. Un periódico empresarial publicó un titular sobre mí: “Sienna Vance toma control de la venta de Vance Mobility y crea un fondo
